银弹谷：中国车企数字化转型趋势系列研究篇

本报告分为五大部分，深度剖析车企数字化转型现状和未来趋势，指出车企未来数字化转型落地方向和具体
数字化理解
研发数字化本质：利用数字化技术在研发周期缩短、平台化和虚拟验证能力的基础上利用数据 流动实现研发流程的变革。

研发项目综述
整车产品研发类别：包含小改款、年度款、大改款、升级换代和全新构架项目，是以满足用 户需求为根本目的的针对性产品迭代。 研发方式理解：逆向研发是学习和积累的必要手段，正向研发是学成之后产出的结果。

研发数字化的技术应用
协同研发平台：协同研发平台是研发内部与外部的协同，是敏捷开发机制的共建。是实现上传 下达和部门间实时沟通的数字底座，完成业务间的横向拉通，打开决策者的信息牢笼。 虚拟现实：可减少一次性开发成本，缩短项目周期，以虚拟的方式在现实中获得最优模型，打 破物理空间和时间的限制。 数字孪生：利用强大的复现能力大幅度减少物理样机的试验次数，保证产品设计的可追溯性、 系统性和经济性，收敛潜在问题，聚焦软硬在环。 云上数据反哺：在多云互通和大算力平台的基础上，利用后端数据分析反哺研发是大数据造就 的核心价值。

研发数字化落地举措
数字化前期的注意事项：1.数字化转型是高层挂帅、自上而下的过程；2.系统协作失灵导致的 数据孤岛需未雨绸缪；3.人才是数字化中的珍稀血液和战略资源；4.数字化是对于流程的再造 和变革；5.数字化部门的确立是保证全面协同的基石。 主要矛盾与建议：数字化供应商或可帮助车企在数字化前期共同进行数据治理，厘清数据和 流程间的触点，共建数字化执行策略，同时在此过程中逐渐弥补自身不足，共同探索数字化 的建设方式。

典型企业案例
现代起亚：利用虚拟现实技术在质量评估和研发验证过程中的深入探索。 蔚来汽车：实现产品全生命周期数字化研发和运营的闭环。 达索系统：建立协作式产品开发环境，加速产品开发全流程。 华为：协同研发云缩短研发周期，加快新车上市。

作为全栈式、零代码开发平台服务商，银弹谷以专注软件工程项目赋能与研发生产力改善、推动行业与生态进度为使命，面对数字经济蓬勃发展始终保持精研零代码开发技术的初心，铸就V-DevSuite银弹谷零代码软件开发套件科技核芯。V-DevSuite零代码开发平台针对无代码知识人群设立零代码设计平台，针对技术人员平台提供二次开发能力，全方位覆盖人群，是所有人都能使用的企业级零代码开发平台。