CCR智能量化机器人——以太坊合并倒计时-网络资讯论坛-版块-东方博客

CCR智能量化机器人——以太坊合并倒计时

随着以太坊PoS升级临近,原有的PoW矿工并不甘心被以太坊基金会抛弃,正在积极准备保留PoW链,对以太坊进行硬分叉。有很多有意思的行业观点,整理如下:

以太坊基金会不支持硬分叉,为什么矿工要保留PoW的以太坊链?

以太网基金会和硬分叉的矿工的利益是矛盾的,以太坊的升级是有风险的,监管政策改变带来的变化,有可能监管会把以太坊作为证券来监管,那么以太坊整个生态会在新的监管条件下崩溃。

Pow和POS到底谁才是真正的一个公链项目?矿工认为是POW,而不是POS。为什么这么说,第一个POS的发明人是BM,都搞两次项目了,都失败了。大家都宣传说,POS省电, TPS高。它这两个东西,不是一个区块链的核心技术指标,它是一个二级技术指标。为什么这么说,假定省电和TPS高是核心指标的话,那区块链就不应该存在,比特币也不应该存在,以太坊就更不用说。

以太的分叉,对冲掉以太坊升级的不确定性的风险,但是以太坊可以去做转POS的尝试或者去做这个创新。也就是他走他的plan A,矿工走plan B。

现在这个矿业大概是有钱有人的一个群体。矿业的资产100亿美元,全球有几十万的矿工。那么有钱,有人就是一个咱们的客户。从客户角度上,就得为大家,为客户提供服务。这样的话支持分叉项目,那必然就会有一定的商业价值。

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以太坊在早期vitalik也是重点在中国找到矿工来推进以太坊链的发展,从以太坊诞生到现在矿工在以太坊上挥洒了很多心血,多少批的矿工进行了优胜劣汰。当前的矿工保留POW是无口厚非的,不仅仅是在利益上的保留,更多的还是这个行业精髓的保留。

以太坊发展至今POW作为底层在安全与去中心化方面推进以太坊千亿美金市值的发展,也是POW为以太坊作为保驾护航前进着,虽然时代是需要发展前进,但是这个行业有他的特殊性,那就是唯一不变的就是去中心化。性能这些都是其次,有很多方式可以去替代,但是去中心化的本质是不能随意去放弃与妥协。而这种去中心化的本质是具有无条件进入与无条件退出的特点。

目前以太坊转POS,基本上完全放弃了POW。那么有上百万美金的矿机是需要找到出路的,这次以太坊和16年ETC那时候分叉是完全不一样的。经历defi、web3、nft等发展,已经具备强大的可以自主运行的生态;当前以太坊地址数已超两亿,合约应用已超8000多万,这些都将变成无主的流量。

那么一个具有强大无主流量以及众多可以自主运行的生态,底层大量矿工的支持,那么这次以太坊分叉是最佳途径与路线,另外也是可以为行业保留未来POS监管之下的火种。

监管应该是可以针对应用或者其他中心化产品,对于底层的链不应该受到监管,这就比如土壤可以种出庄稼也能种出毒药,土壤是不应该受到监管的。

分叉后的生态建设

关于生态建设,第一就是在原来的分叉链上,继承ETH的这些生态。如何把它们激活,有一些项目它天然不能支持这个分叉的链,但是有一些项目,它是可以到分叉链上面来进行继续经营的,就是要这些Dapp。

另外在ETH上现在那些竞争失败的项目,或者说在第二梯队的,他们就必然有这个冲动,或者有这个必要性到pow上面来收割早期的这个流量。已经有不少项目说要到分叉上来部署他们的服务和应用,其实这两个部分就可以建设起一个初步繁荣的生态。

一个重要的生态规划属于layer2,layer2是具有无限扩容属性存在,POW链可能会是layer2最好的归宿。

PoS机制的以太坊,未来可能面临什么问题和挑战?

第一,POS机制未来最大的挑战有两个,一个是如何应对监管的政策改变,比如美国的SEC或者美国财政部,将以太坊定义为证券以后,那么他整个的估值模型就完全由今天的区块链的资产赛道,变到传统的互联网金融赛道,上面一切的整个生态都需要符合新的监管法规。整个生态就会出现风险。

为什么支持POW ?是因为POW是一个开放的、竞争的、动态的一套系统,而POS是一个静态的、封闭的,它是一个实力的系统。POS其实和在封建社会的地主阶层是非常相似的,那么一套封闭的系统,它不可能引入外部的有竞争力的动态的资源,它达不到一个优胜劣汰的一个状态。长期看,有可能POS以太坊就会成为一潭死水。用热力学的一个说法,它会变成一个熵不断递增的一个状态。也就是说以太坊极有可能重复BM。步入POS企业创始人的两个项目的后尘,BitShares和Steemit的后尘,就是走向归零。

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原来POW的EVM链是成功的,只有那么一条两条,那以太坊它只有一个竞争对手,就是ETC。而以太坊改到POS以后,它的竞争对手无限放大,远的有EOS,近的有所有的EVM的兼容链,包括BSC,包括Solana,包括Matic,包括Heco等等。他整个的竞争环境都完全变掉了。在POS状态下,最有能力成功的应该是币安,因为币安一手掌握着链下的流量资源,一手又有自己的亲儿子,BSC,他必然会通过企业的行为来截获他的流量。最近币安做了一件事儿,把USDC给停掉了,都转成他的BUSD。那后续把POS版的ETH强制转为BSC,BNB,一旦币安强大到能够垄断流量的情况下,他就会这么干。

从以太坊POW之前的发展来看,以太坊基金会已经是一言堂了,如果转向POS,赶走矿工,那么以太坊最终成为web2,一个实实在在的公司产品。以太坊转POS之后,可能会面临着过度热情的监管,而这种监管将会暴露ETH POS的中心化本质,那将会带来巨大灾难。

在以太坊质押系统中,行贿手段将会影响到决策。在POS以太坊中,如果超过2/3的质押的ETH,攻击者可以发起从链中删除已经验证的区块。目前以太坊POS的随机数算法还是一个黑匣子状态,如果这个不开源,那么以太坊POS将是一个彻底的中心化链,如果开放可能面临着EOS之前的情况。未来会出现Liod,coinbase这样的大质押集团,这种集团在短期内是有效的,但是长期将会是一场灾难。

行业光靠BTC POW是不行的,在强大应用链里,必须有一个POW存在。

媒体怎么看待此次以太坊的PoW硬分叉,是一次极其冒险的举动嘛?

也比较冒险,第一方面是能耗,以太坊目前每年消耗93.97太瓦时电量,相当于哈萨克斯坦一年总用电量,产生的碳足迹相当于瑞典一年总量,当前碳中和的背景下,政策打压POW。

经济模型难以支撑矿工。分叉代币没有足够的生态建造和丰富性,没有广泛的社区支持,没有资金注入项目的情况下,参与ETHW挖矿面临的挑战也很艰难。

坚守去中心化精神的矿工贡献自己的硬件、电力、时间来捍卫公民在数字世界中的权利。如果不具备持续性经济激励措施,那么可能会使一些不坚定的投机挖矿者退出。

以太坊历史上具有里程碑式的一次大事件,这次升级使得以太坊共识模式从PoW模式转向PoS,这背后不仅仅是一次技术升级,也牵涉庞大的利益问题和社区观念。以太坊合并迫使价值 190 亿美元的 POW 挖矿从业者另谋出路。从数据上看,除 ETH 之外的 GPU 可开采代币的总市值仅为 41 亿美元,约占 ETH 市值的 2%,ETH 挖矿收益占 GPU 矿工日收入的 97%。

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分叉币的安全问题也是值得考虑的,因为此次硬分叉不像ETH/ETC分裂的时候那样简单,那时只要继续挖矿和继续运行相同的客户端软件,而此次测试网分叉的代码中的每一个都需要删除POS转换逻辑,禁用难度炸弹,同时更新链ID以提供保护。

挖矿软件也可能需要分叉/更新。以太坊升级又很近,时间很紧,ETHW分叉币如果底层代码出现漏洞,因为来不及审计,很容易被黑客攻击,从而造成资产价格大跌。

本次以太坊的PoS升级对普通用户有什么影响吗?

现在ETH链上的DeFi TVL在400亿美元左右,这些资产的去处成为一个大问题。当然在新链上这个价格数字肯定是不对的。

目前来看,在新链上DeFi中的token大概率是会永远锁定在里面了。除了各种协议,还有各种桥锁定的多链资产。可以说,现在的ETH链已经是整个多链世界的一部分了,很难对它单独进行处理。这也是和etc那次分叉最大的不同。

在分岔刚刚开启之时,PoW链的中心化稳定币、项目治理代币等等各种ERC代币,由于缺乏价值支撑,在实质上已经归零。

PoS合并的设计目标就是尽量减少对 dapp 开发人员的影响,以最小破坏原则进行,应用客户端无感切换为PoS,普通用户则不用做任何准备,不会有影响。

币本位角度来看,对普通用户没有影响,持有的ETH会在合并之后继续保持相同的ETH,不用为合并进行任何ETH交换。从U本位来看,币价的波动率一定会变大。

本文观点仅供参考,不构成投资建议。币圈波动大,投资需理性。

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